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上一題
30.「多角化」決策是企業組織中哪一個層次的策略？
(A)事業單位策略
(B)行銷部門策略
(C)網絡策略
(D)總體策略

答案：登入後觀看
難度： 簡單
最佳解!
李逍遙 研一下 (2019/09/26)
◎「多角化」決策是企業組織中哪一個層次的策略？ (D)總體策略  ✔ ☀【總體策略(corporate strategy)】====總體策略『主要用在多角化經營的企業中』，決定企業.....看完整詳解
7F
111電雇上岸 大四下 (2020/09/11)

策略種類

（一）總體策略：公司未來發展方向以及該進入何種產業

  （1）成長：Ansoff“產品-市場擴張矩陣”

               市場滲透

               產品開發

               市場開發

               多角化策略：相關多角化，綜效、非相關多角化，分散經營風險

             整合式成長

               垂直整合：向下整合（向前整合）、向上整合（向後整合）

               水平整合：與相同產業的其他組織（通常為競爭者）進行結合    

  （2）穩定

  （3）更新：縮減、轉型

  （4）混合：同時採用兩種策略

協助管理工具：BCG矩陣、多元要素組合矩陣、產品生命週期模型事業單位策略：

決...


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8F
可愛女生　ZZ 國三上 (2021/11/15)

策略３層次
總體策略（企業）：以企業角度來看整個企業的發展策略

１維持策略：企業維持現狀

２成長策略：增員．擴廠．增加市佔率．擴大投資

３縮減策略：若企業遇到市場衰退．企業遇到財務困難時已經無力競爭，採用防禦機制，迅速退出減少ｎ損失，裁員　合併工廠　賣掉工廠　縮小規模

４混和策略：多角化
事業策略（獨立的事業單位，類似子公司）：企業決定好總體策略後，接下來是獨立的事業單位決定自己的策略

事業單位有自己的目標．自己的成本與收入個別計算　有自己的市場　有自己的完整組織系統

功能策略（企業的各部門）：行銷部有行銷策略　生產部有生產策略　人事部有招募策略　
研發部門有研發策略


9F
吉霸昏（112國營企管兼職 大二下 (2023/06/02)

策略種類

（一）總體策略

公司未來發展方向以及該進入何種產業
  （1）成長：Ansoff“產品-市場擴張
  （2）穩定
  （3）更新：縮減、轉型
  （4）混合：同時採用兩種策略
協助管理工具：BCG矩陣、多元要素組合矩陣、產品生命週期模型事業單位策略：
（二）事業策略（決定各事業單位競爭方式，維持競爭優勢）
  （1）競爭（一般性策略）
       Michael Porter提出
       低成本：1.規模經濟2.學習曲線3.專業分工
       差異化：1.市場定位2.高品質3.優良服務4.先佔優勢
       集中化：利基
  （2）適應
    Miles&Snow提出：防禦者、前瞻者、分析者、反應者
協助管理工具：五力分析、價值鏈分析、鑽石競爭模型、SWOT分析
（三）功能策略：主要目標為支援事業單位層次的策略
主要依據企業五管來劃分（生產、行銷、人力資源、研究與發展、財務）


30.「多角化」決策是企業組織中哪一個層次的策略？ (A)事業單位策略 (B)..-阿摩線上測驗