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高普考/三四等/高員級◆行政學題庫下載題庫

上一題
30.下列何者為一種內滋激勵（Intrinsic motivation）？
(A)報酬給予
(B)行使職權
(C)組織承諾
(D)獎金獎章。

答案：登入後觀看
難度： 簡單
最佳解!
Rilakkuma 高二下 (2014/06/07)
美國管理學家Douglas McGregor把激勵分為外附激勵和內滋激勵兩類。外附激勵是指掌握在管理者手巾，由經理運用，對被激勵者來說是外附的一種激勵。以下幾種外附激勵的方式是行之有效的：1.贊許：這是一種常用的激勵方式，當面稱贊、當眾誇獎、通報表揚等部屬於贊許，即客觀上對受贊許者的行為給予肯定，因而有強化其動機的作用。2.獎賞：獎賞也是一種贊許和鼓勵，但它的激勵作用要大得多。獎賞既可以是物質的，也可以是精神的，還可以物質獎賞和精神獎賞同時並用。3.競賽：一般人都有好勝的心理，特別是有高度成就感的人，其好勝的心理更為強烈。因此，競賽有激勵上進的作用。但必須注意競賽要事先公布評比的標准，使大家明白爭奪的目標以及勝敗的後果；標准要具有町比性，競賽的結果要公布，許諾的獎勵要兌現。4.考試：對職工的錄用、選拔、晉升，採用考試的辦法，有較好的激勵作用，而且可以在一定程度，避免拉關系、走後門的弊端。5.評定職稱：學位、.....觀看完整全文，請先登入
8F
Chih wen 高三上 (2016/01/07)
組織不是別人給的嗎？而行使職權不是很像最佳解的義務嗎？ 刪除 回報試題有誤 參予討論O
9F
No pain, no g 大三下 (2016/06/14)
組織承諾(organizational commitment)也有譯為“組織歸屬感”、“組織忠誠”等。組織承諾一般是指個體認同並參與一個組織的強度。在組織承諾裡，個體確定了與組織連接的角度和程度，特別是規定了那些正式合同無法規定的職業角色外的行為。高組織承諾的員工對組織有非常強的認同感和歸屬感。

組織承諾這一概念最早是由Becker(1960)提出。他將承諾定義為由單方投入(side— bet)產生的維持“活動一致性”的傾向。在組織中，這種單方投入可以指一切有價值的東西，如：福利、精力、已經掌握的只能用於特定組織的技能等。他認為組織承諾是員工隨著其對組織的“單方投入”的增加而不得不繼續留在該組織的一種心理現象。

參考資料

10F
宅宅 大四下 (2018/08/10)

個人想法是

內滋激勵的概念不就跟激勵因素一樣嗎?

激勵因素:成就、升遷、賞識、工作本身、責任

那這樣行使職權也能選吧


30.下列何者為一種內滋激勵（Intrinsic motivation）？(A)..-阿摩線上測驗