職能治療學概論題庫下載題庫

職能治療實務架構(Occupational Therapy Practice Framework)之五種介入計畫：

1.創造/促進（健康促進）(Create/Promote[Health Promotion])：

此方法提供機會給失能或沒有失能的個案，職能治療從業人員設定一個計劃或活動，希望所有參與者藉由提升的表現而得到益處。

2.建立/回復（矯治）(Establish/Restore[Remediate])：

職能治療使用策略及技術改變個案因素以建立那些還未發展或回復那些已喪失的技巧。

3.維持(Maintain)：

此介入方法提供支持，讓個案以自己習慣的方式持續表現，職能治療從業人員用此方法幫助個案保持同等程度的表現，因此功能不會退化。

4.改造（代償、調適）(Modify[Compensation, Adaptation])：

有時改變活動讓個案儘管技巧差但...

職能治療實務架構(Occupational Therapy Practice Framework)之五種介入計畫：

1.創造/促進（健康促進）(Create/Promote[Health Promotion])：

此方法提供機會給失能或沒有失能的個案，職能治療從業人員設定一個計劃或活動，希望所有參與者藉由提升的表現而得到益處。

2.建立/回復（矯治）(Establish/Restore[Remediate])：

職能治療使用策略及技術改變個案因素以建立那些還未發展或回復那些已喪失的技巧。

3.維持(Maintain)：

此介入方法提供支持，讓個案以自己習慣的方式持續表現，職能治療從業人員用此方法幫助個案保持同等程度的表現，因此功能不會退化。

4.改造（代償、調適）(Modify[Compensation, Adaptation])：

有時改變活動讓個案儘管技巧差但仍可以持續的表現，代償是有關於改變活動需求或個案執行活動的方法。當個案因素在一段實際的時間內仍無法改變而個案仍希望參與活動時，此方法是有用的。

5.預防(Prevent)：

職能治療從業人員關注於維持個案健康，如此，他們可以幫助個案參與活動以預防或減緩疾病、傷害或不健康。

資料來源：

職能治療導論第四版p.86介入計畫

(A)此定義強調設計一個計畫或活動（設計一套人因工程相關的員工訓練），希望參與者從活動中提升表現獲得益處，前半段描述符合定義，但未提到參與者參與活動的情形，若描述改為治療師設計一套人因工程相關的員工訓練，且員工在參與治療師所帶領的訓練後確實減少了下背痛的問題，才能選(A)

(B)此定義關注維持個案健康，這樣的策略可幫助個案（員工）參與活動（上班）以預防或減緩疾病（減少下背痛問題）、傷害或不健康，符合描述；

(C)此定義強調改變個案因素(client factors)建立未發展或回復已喪失的技巧，與題幹不符合，若描述改為請治療師針對傷後復健員工進行肌力訓練（個案因素），協助回復技巧，才能選(C)

(D)副木、輔具、矯具、機器人才屬於此定義，若描述改為，請治療師針對因工作受傷截肢的員工設計義肢，以回復個案工作能力，才能選(D)

因此答案為(B)