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台灣醫務管理學會◆醫務◆醫務管理理論與應用
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110年 - 2021 社團法人台灣醫務管理學會_醫務管理師檢定考試:醫務管理理論與應用#120779
> 試題詳解
30.某餐廳每月總固定成本為$300,000 元,每餐次售價為 50 元,每餐次之變動成本為$25 元, 請問銷售多少餐次時,可達損益平衡點?
(A)10,000
(B)12,000
(C)15,000
(D)18,000
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統計:
A(0), B(18), C(1), D(0), E(0) #3265458
詳解 (共 1 筆)
MoAI - 您的AI助手
B1 · 2025/10/19
#6927960
題目解析 這道題目提到的內容顯示出考生...
(共 659 字,隱藏中)
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31.當您為醫院拓展其醫療市場時,為選定適當目標市場的第一步驟是? (A)市場區隔 (B)市場需求之衡量 (C)產品定位 (D)市場需求之調查。
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32.某一綜合醫院根據自身的資源優劣勢,以及其外在環境的機會與威脅,來規劃其競爭策略, 此稱為? (A)行銷分析 (B)SWOT 分析 (C)BCG 分析 (D)要因分析
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33.平衡計分卡中所謂的平衡是指? (A)內部流程與外部顧客的平衡 (B)財務指標與非財務指標的平衡 (C)短期結果與長期發展的平衡 (D)以上皆是
#3265461
34.醫療組織之外部評估含下列何者? (A)區域、人口、經濟、居民之疾病型態及趨勢等 (B)醫療機構之使命、願景等 (C)評估機構之財務情況 (D)評估提供服務之工作量分析
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35.和信醫院在設立之初,即專政癌症照護的醫療服務,此種策略較偏屬於下列何種競爭策略? (A)防禦策略 (B)差異化策略 (C)穩定策略 (D)多角化策略
#3265463
36.假設您將承包經營某醫院洗腎中心,針對該院整體外部環境通常會評估其『PEST』因素, 請問:『PEST』其中的 T 是指? (A)Threat (B)Technology (C)Time (D)Think
#3265464
37.醫院近年來導入多項企業管理的手法,而平衡計分卡(Balanced Score card)為其中之一,而平衡計分卡係將績效評量指標分成四個重要構面,下列選項中何者不屬於此四個重要構面之一? (A)顧客面 (B)財務面 (C)內部流程面 (D)法規面
#3265465
38.組織行銷的共通觀念為何? (A)產品 (B)消費者 (C)行銷工具 (D)以上皆是
#3265466
39.兩家或兩家以上的醫院,策略性地聯合資源以達到共同或各自期望的目標,稱為? (A)backward integration (B)forward integration (C)integrated delivery system (D)strategic alliance
#3265467
40.下列何者是瑞士乳酪模式(Swiss cheese model)的特質? (A)說明事故的發生頻率 (B)說明事故的發生嚴重度 (C)常被用於解釋事故發生原因之連鎖關係 (D)以上皆非
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