(C)選項的<團隊建立>錯誤應該是學習成長(D)選項的<因果>關係。改成<平衡>關係不是比較沒爭議嗎?平衡計分卡強調三個角度的平衡內外平衡-顧客面為外部衡量,內部程序為內部衡量結果面與未來面平衡-學習成長為未來面。其他三項為結果面主觀面與客觀面平衡-顧客面為主觀的衡量,財務面為客觀的衡量
平衡計分卡(英語:Balanced scorecard,簡稱BSC),是一項用於策略績效管理工具,具標準結構的報告。協助經理人追蹤員工執行成果,進行管理,監控結果。1992年,羅伯·卡普蘭與大衛·諾頓提出,用以解決傳統的績效評核制度偏重財務構面的問題。平衡計分卡的內容通常包括財務、客戶、內部流程、學習與成長四個構面。
31 有關平衡計分卡之敘述,下列何者錯誤? (A)由美國卡普蘭(R.Kapl..-阿摩線上測驗