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上一題
31 有關平衡計分卡之敘述,下列何者錯誤?
(A)由美國卡普蘭(R.Kaplan)與諾頓(D. Norton)兩位學者提出
(B)可發展策略地圖
(C)包括財務、顧客、內部流程與團隊建立等構面
(D)各要素間的因果關係,需要透過組織內之持續溝通形成


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難度: 適中
最佳解!
Piao 大三上 (2022/04/25)
平衡計分卡是用「策略地圖」來描述企業策略,策略地圖中包括4個構面(persp.....觀看完整全文,請先登入
9F
剪刀腳 大四上 (2022/06/24)

(C)選項的<團隊建立>錯誤
應該是學習成長
(D)選項的<因果>關係。改成<平衡>關係不是比較沒爭議嗎?

平衡計分卡
強調三個角度的平衡
內外平衡-顧客面為外部衡量,內部程序為內部衡量
結果面與未來面平衡-學習成長為未來面。其他三項為結果面
主觀面與客觀面平衡-顧客面為主觀的衡量,財務面為客觀的衡量

10F
艾琳娜,我回來了 研一上 (2023/04/23)
策略地圖
即是說明組織如何創造價值,也是組織策略的各個重要成分間之因果關係的具體表達。

(D) 各要素間的因果關係,需要透過組織內之持續溝通形成
11F
吾寺 儻平郎 研一下 (2024/09/10)

平衡計分卡(英語:Balanced scorecard,簡稱BSC),是一項用於策略績效管理工具,具標準結構的報告。協助經理人追蹤員工執行成果,進行管理,監控結果。
1992年,羅伯·卡普蘭與大衛·諾頓提出,用以解決傳統的績效評核制度偏重財務構面的問題。平衡計分卡的內容通常包括財務、客戶、內部流程、學習與成長四個構面。

31 有關平衡計分卡之敘述,下列何者錯誤? (A)由美國卡普蘭(R.Kapl..-阿摩線上測驗