31.根據賀賽(Hersey)和布蘭査德(Blanchard)的情境領導理論，部屬已經有能力做好工作任務，但是仍需主管指導， 此時應採用何種領導風格?
(A)銷售型領導
(B)授權型領導
(C)參與型領導
(D)告知型領導

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統計： A(579), B(369), C(4430), D(438), E(0) #635677

詳解 (共 10 筆)

#2935454

推銷型   無工作能力，有工作意願，高任務，高關係

授權型   有工作能力，有工作意願，低任務，低關係

參與型   有工作能力，無工作意願，低任務，高關係

告知型   無工作能力，無工作意願，高任務，低關係

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#1391042
賀喜布蘭察的情境領導論中所指的參與型,
是指部屬因為心裡不成熟(不想做事情),因此需要主管指導(推他一把的意思)
而浩思米契爾的路徑目標論中所指的參與型,
是指和部屬一起討論其意見並且採用(一般常見的參與模式)

兩組學者雖都提出參與型,但是他們所指的意思不一樣
在抱怨題目之前,請先把書看熟
獻給樓上
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#932044

所以是有能力，工作意願低，需要主管指導=參與型

 

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#2334091
我的解題方法：部屬已經有能力做好工作任務...
(共 56 字，隱藏中）
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#1380771
所以其實已經有能力，只是需要人陪而已。
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#3042799

部屬已經有能力做好工作任務，但是仍需主管指導

可知道 沒意願 有能力 

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#2533816
賀賽(Hersey)和布蘭査德(Blan...
(共 235 字，隱藏中）
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#2378864

榜首的解題：
有能力，但需要主管指導=參與型
部屬有能力做好工作任務→低任務

仍需主管指導→高關係 。低任務高關係，就是參與型領導風格。



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#1450193
盡量別誤導人，以下簡單判斷
部屬有能力做好工作任務，所以需要高度任務導向的A.D可以刪掉
C的授權型是讓部屬自己做，主管不干涉。所以C也刪掉
出之欲出
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#4325223

5f8c480c005e5.jpg

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私人筆記 (共 1 筆)

私人筆記#1285980
未解鎖
路徑-目標理論：指導型、支援型、參與型、...

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