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私人筆記( 0 )32.轉換型領導與傳統領導理論最大的不同點，在於對於何者的啟發： (A)工作才..-阿摩線上測驗
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龜龜 高一上 (2013/05/02)
轉換型領導與傳統領導理論最大的不同點，在於對於何者的啟發： (A) 工作才智 (B) 工作影響 (C) 工作關懷 (D) 工作動機 ~解析 : 「轉換型領導」的「構成要素」（四個 I） 一、「個別」的「關懷」（Individual consideration）： (一)「轉換型領導」同時關注「工作」與「人員」此「兩個面向」，但「更為重要」的是 : 1. 針對「人員」的「性情」； 2. 以及「能力」的「個別差異」； 3. 還有「關懷」其「思想」與「行為」的「改變」。 (二) 一般而言，「轉換型領導」對「部屬」的「個別關懷」表現在以下「三方面」： 1.「發展」取向； 2.「親和」取向； 3.「輔導」取向。 二、 「心理」的「鼓舞」=「動機」的「啟發」與「精神感召」 （Inspirational.....觀看完整全文，請先登入 | ||