阿摩線上測驗
50. 鐵路公司進行年度目標設定時，先由公司高層決定年度總目標，再拆解為成本目標與營
收目標，並往下交付給設施群與營業群來執行推動。這種設立目標的方式，可稱為：
(A)傳統目標設定法(Traditional goal setting)
(B)績效設定理論(Performance setting theory)
(C)目標管理法(Management by objectives)
(D)動態多目標規劃方法(Dynamic multi-objective programming approach)
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統計： A(1526), B(146), C(401), D(108), E(0) #3211870
統計： A(1526), B(146), C(401), D(108), E(0) #3211870
詳解 (共 3 筆)
神啊讓我考上吧
#6624728
• 傳統目標設定法：由高層管理者先決定總目標，再逐層往下分解，最後交由各部門執行，呈現「由上而下」的模式。題目描述完全符合。
• 績效設定理論：並不是管理學中常見的標準理論選項。
• 目標管理法 (MBO, Management by Objectives)：強調「由上而下 + 自下而上」雙向協商，高階主管與部門人員共同討論設定目標。
• 動態多目標規劃方法：屬於數學與作業研究中的方法，與題意無關。
來自gpt
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