類題(D)18. 依據 Halpin 與 Croft 在其「組織氣候描述問卷」中(Organization Climate Description Questionnaire),
校長的行為層面
刻板/疏遠(aloofness)
指校長行為,缺乏人情味,和老師之間有鴻溝
生產掛帥/成果強調 (production emphasis)
指校長為達成學校教育目標,完成學校組織任務,有時犧牲教師的滿足感有再所不惜。
以身作則(thrust)
指校長以身示範、努力工作的程度。
關懷(consideration)
指校長關懷及體恤教師的程度
教師的行為層面
疏離程度/隔閡(disengagement)
教師們彼此間及對學校所保持的心理與生理距離。
騷擾/阻礙(hindrance)
教師們感覺學校施加給他們額外的工作,形成一種負擔,妨礙了教師教學的工作。
士氣/工作精神(esprit)
指教師在工作上獲得滿足感與成就感
親密感/同事情誼(intimacy)
指教師彼此密切交往,相互信賴的程度
33. 「團體領袖給予員工較大自主權,員工可依自我之需求辦事,有較高的士氣與滿足..-阿摩線上測驗