34 關於組織溝通的問題,下列敘述何者最不可能出現?
(A)向下溝通時,會有報喜不報憂的傾向
(B)在溝通時,主管與部屬之間可能發生認知上或感受上的差異
(C)平行溝通時,常出現不同單位間的本位主義或爭功諉過
(D)組織目標與個人目標不一致時,非正式溝通顯得特別活躍
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統計: A(2833), B(51), C(92), D(234), E(0) #2909537
統計: A(2833), B(51), C(92), D(234), E(0) #2909537
詳解 (共 7 筆)
#5436981
向上溝通時,報喜不報優=>表功主義。
為行政溝通障礙中的地位上的障礙。
為行政溝通障礙中的地位上的障礙。
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#5451951
其實答案很不現實。誰說長官就不會報喜不報憂?不然欺上瞞下這詞哪來的?為了維持事情打仗時謊報前線戰況有沒有可能?維持公司穩定說銷售一切都好強調拿到的合約,不講虧損鼓勵社畜沒有嗎?反正學者這樣講就這樣記唄
是啊,但題目問的是"最不可能出現?"
就算題目沒這樣寫,考卷上※注意也有寫請選出一個正確或最適當的答案
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#5662647
(A) 向下溝通時,會有報喜不報憂的傾向=>上
通常是下屬為了怕坐錯會被懲罰於是不好的不報只向上報好的(想得到獎賞)
而上位階的通常要讓下屬知道公司的情況不樂觀向下溝通,讓他們更努力(皮繃緊一點不然裁員)
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#5951577
(A) 向上溝通時,會有報喜不報憂的傾向
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