34.那一位行政學者曾在《官僚內幕》(Inside Bureaucracy)一書中,將市場經濟學的觀點應用在官僚制度和公共行政的分析上,從而建構出「官僚理念意識」(bureau ideologies)的概念?
(A)布坎南(J.Buchanan)
(B)尼斯坎南(W.Niskanen)
(C)歐斯洞(V.Ostrom)
(D)黨斯(A.Downs)
統計: A(360), B(275), C(757), D(2257), E(1) #130773
詳解 (共 7 筆)
1強調官僚的正面利益,而忽略其成本
2彰顯官僚服務的進一步擴張是可欲的
3強化官僚為整體社會提供的利益,而非對特定的利益做服務
4誇大官僚目前高水平表現
5重視官僚的成就和能力,忽視或減低其失敗或無能
布坎南 : 公共行政學
尼斯坎南 : 官僚預算最大化
歐斯洞 : 公共行政
內幕"尚黑"=黨----->黨斯
*著<官僚內幕>一書
*將市場經濟學觀點"公共選擇觀點"應用在官僚制度和公共行政的分析上
*官僚人格:代表人物--其論點:他提出官僚人格類型分析。
其假設是「人都是理性的,因為都受自利的動機所驅使,所以該行為都朝目標而行動,但是人同樣也會考慮他人的利益….
其中官僚更是如此, 他們具有多元的目標,混合自利與利他的動機…」
*建立5種官僚人格的理念型/官僚理念意識(bureau ideologirs)的概念
1.攀爬者(Climbers)(擴大權力)孜孜汲汲於權力的爭取、所得的增加、尊榮的提高。他在既有的
職位上,或者增加新的功能,或者增加人員,擴張權力
2.保守者(Conservers)(維持權力)官僚不喜歡變革,只想儘量維持安定與方便
3.狂熱者(Zealots)(獲得權力)自利的動機比較小些,把組織目標與公共利益鎖定在特定的政策
或神聖的政策上使公共組織有長期的效率。
4.倡導者/贊助者(Advocates)(享有權力)五特徵:
A.他重視組織的整體利益而非局部的利益。
B.他在組織內是公正無私的仲裁者,但在涉外事務中,他是十分偏袒自己的組織,他對外爭取資源,不惜發生衝突鬥爭,但在組織內部則建立團體的一致性並提高士氣。
C.只要他相信他要負責任的政策是重要的,也高度預期能影響那些政策,他將持續地贊助,否則他不會浪費時間精力繼續扮演贊助者。
D.他是「官僚的帝國主義者」(Bureaucratic imperialism),支持創新並擴張組織,經常從長遠的宏觀的角度注意當前政策計畫的意義,及不利的條件與缺失,因而困擾了
他的上司與政治領袖,後者喜歡給公眾留下「一切都在掌控中」的印象。
E.由於贊助者集中注意某一特定的活動與責任範圍,資訊的流通成為專門化,增加了他的職位與功能的重要性。
5.政治家(Statesman)(利他主義)真正效忠於所謂的公共利益
C和D是志同道合,但需再注意作者和他的創作名稱的配對。
不可以選歐斯洞的原因是歐斯洞親手寫的書叫<<美國公共行政的知識危機>> , 林鍾沂 行政學 61頁