告知型(指揮)─高任務;低關懷(for低能力;低意願)不願做事又做不好的人→領導者強勢命令
推銷型(支持)─高任務;高關懷(for低能力;高意願)想要做卻做不好的人→領導者給予協助
參與型─高關懷;低任務 (for高能力;低意願)能做得很好卻不想做的人→領導者勸說、關心
授權型─低關懷;低任務 (for高能力;高意願)有熱忱又有能力值型的人→領導者可以放心信任他
34Hersey-Blanchard情境領導理論,創造四種特定的領導風格。領導者..-阿摩線上測驗