貢獻滿足平衡論

巴納德(Chester I. Barnard)

人員之所以願意為組織貢獻所能乃是組織能給予他各種滿足(例如:物質、精神方面)。所以貢獻、滿足是相對的，因而組織的生存、發展有賴於確保貢獻和滿足的平衡。從組織的觀點來看誘因包含:

一、物質

二、名望、個人權力

三、所追求的物理工作條件

四、心理上的享受

在討論各個誘因的關係時，巴納德認為維持生存以上的物質報酬只能對少數人有用，大多數人不會為了一些物質報酬而貢獻更多。

5 認為組織中的權威只有在基於環境事實的需要才會被接受，是下列那一位學者提出的何種看法？  行政學 複利得

(C)傅麗德（M. P. Follett）動態管理學派的權威情勢法則

(D)巴納德（C. I. Barnard）動態平衡理論的貢獻滿足平衡論 ???