37 衛達夫斯基（A. Wildavsky）認為，為達「向權力說實話」的最好政策評估方式為：
(A)全像圖評估
(B)批判評估
(C)自我評估
(D)監測評估

衛達夫斯基（A. Wildavsky）認為，為達「向權力說實話」的最好政策評估方式為：

(A) 全像圖評估　　

(B) 批判評估　　

(C) 自我評估　　

(D) 監測評估

~解析 :

一、衛達夫斯基（ Wildavsky ）提醒我們要有所謂的「重歷過去」的「能力」。

二、衛達夫斯基（ Wildavsky）在《向權力說真話》一書中指出，一個「理想」的「組織」是個 →「自我評估」的「組織」。

三、衛達夫斯基（ Wildavsky ）並說 :「政策分析」是「三分之二」的「政治」再加上「三分之一」的「規劃」的「混合」。

~精修 (一) :

衛達夫斯基（ Wildavsky）之「漸進決策模式」:

一、「漸進主義」除了林布隆 ( Lindblom ) 較為「著名」外，尚有「前美政治學會會長」及「加州柏克萊大學 - 公共政策研究所首屆所長」衛達夫斯基（ Wildavsky），尤其是衛達夫斯基（ Wildavsky）的名著《向權貴說真理 : 政策分析的藝術與技巧》( Speaking Truth to Power : The Art and Craft of Policy Analysis ) 更就「政策決定」的「漸進理論」做了「鞭辟入裡」的「描述」。

二、在衛達夫斯基（ Wildavsky）看來，「政策分析」的「工作」是在「探討」以下「三者」間「交互影響」的「過程」:

(一)「政策設計」；

(二)「問題界定」；

(三)「偏好」。

三、衛達夫斯基（ Wildavsky）指出「任何」的「政策分析」應「著重」下列「三組對張模式」的「考量」:

(一) 是「資源」對張「目標」( resources versus objectives ) :

1. 任何「政策」的「實現」，除了要考慮「目標」、「可欲性」之外，還應考慮「資源」、「可行性」；

2.「政策」的「過程」不應僅「注意目標」的「設定」，還應考慮「組織誘因」。

(二) 是「社會互動」對張「知識思考」:

1. 衛達夫斯基（ Wildavsky ）承續了林布隆 ( Lindblom ) 所「建構」的「模式一」與「模式二」的「對張」，闡述在「多元競爭」的「社會」裡，「政策」的「設計形式上」是經由「個人心智深思熟慮」的「結果」；

2. 但其「實際上」乃是「社會互動」的「產品」。

(三) 是「教條主義」對張「懷疑主義」:

1 「以前」我們異常重視「前瞻能力」，而「忽略記取過去」之「教訓」，因此衛達夫斯基（ Wildavsky ）認為 : 當我們從事「政策評估」時，「如何」使得「評估建言」能夠「落實」與「應用」，便「不能不顧目前組織運作」的「現況」，而「提出」一些「不切實際」的「迂腐意見」。

2. 這也顯示「政策評估」，與其找一批「外來」的「專家」作「評斷」，實不如由「組織自己內部」進行「評估」。

3. 所以衛達夫斯基（ Wildavsky）說 : 一個「理想」的「組織」是個「自我評估」的「組織」( self - evaluating organization )。

(四) 衛達夫斯基（ Wildavsky ）認為 :

「2/3 政治」+「1/3 規劃」=「政策分析」。

自我評估: 「重歷過去」的「能力」。