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上一題
37.賀賽(P. Hersey)和布蘭查(K. Blanchard)的情境領導理論(Situational Leadership Theory)(或稱生命週期領導理論,Life Cycle Theory of Leadership)認為部屬的成熟度在最低的時候,應採取何種領導行為?
(A)告知(telling)
(B)推銷(selling)
(C)參與(participation)
(D)授權(delegating)


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難度: 簡單
最佳解!
劉煥明 大三下 (2011/07/26)
沒能力,沒意願並不安”的階段領導者要採取“告知式”來引導並指示員工沒能力,有意願或自信”; 領導者要採取“推銷式”來解釋工作從而勸服員工 有能力,沒意.....觀看完整全文,請先登入
2F
雷尼雅 國二上 (2014/08/24)

告知型:部屬沒有能力又沒有意願,就根本不用花時間在他身上(關係低),派給他一堆小雜務,讓他知難而退(任務高)

推銷型:部屬沒有能力但有意願,就給他很多雜務磨練(任務高),隨時鼓勵提升他士氣(關係高)

參與型:部屬有能力但沒有意願,因此要多跟他建立關係(關係高),派重要的工作給他做(任務低)這樣他才不會跑走。

授權型:部屬有能力也有意願,既然他很厲害,就派重要的工作給他做(任務低),而且意願高,就不需要多說什麼了,他自然會做好(關係低)

37.賀賽(P. Hersey)和布蘭查(K. Blanchard)的情境領導理..-阿摩線上測驗