37. 依據賀賽和布蘭其(Hersey&Blanchard)提出的領導理論,當部屬的能力高,且工作意願高時,應採取哪一種領導方式?
(A)告知式
(B)授權式
(C)參與式
(D)支持式。
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統計: A(16), B(1833), C(105), D(130), E(0) #94838
統計: A(16), B(1833), C(105), D(130), E(0) #94838
詳解 (共 5 筆)
#847823
有意願又有能力→低工作低關係,授權式(給他權力讓他自己去拚,不用擔心)
有意願無能力→高工作低關係,支持式(既然有意願,那就支持他去做)
無意願無能力→高工作低關係,告知式(沒意願也沒能力,告訴他怎麼做就對了,聽命行事)
無意願有能力→低工作高關係,參與式(有能力但沒有意願,就要高度關心他,留人才呀"所以高關係"~~給他參與的機會,提高意願)
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#855617
忘記是阿摩板友誰提供的.....先謝謝那位老師,以下資料可參考
授權:低任務-低關係 成員有能力有意願 ﹝任務很簡單 不需靠關係直接授權給團體成員做﹞ 參與:低任務-高關係 成員有能力無意願 ﹝任務很簡單 但需要團體成員參與﹞ 推銷:高任務-高關係 成員無能力有意願 ﹝任務很困難 需要靠關係推銷給團體成員做﹞ 告知:高任務-低關係 成員無能力無意願 ﹝任務很困難 不靠關係僅告知團體成員做﹞
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#848016
上面應該有錯~~
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