38. 下列何者不是「Z 理論的文化」內容?
(A)緩慢的升遷
(B)共識的決策
(C)個人取向
(D)長期僱用
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統計: A(47), B(40), C(315), D(30), E(0) #3003646
統計: A(47), B(40), C(315), D(30), E(0) #3003646
詳解 (共 2 筆)
#5764895
威廉˙大內 ( William Ouchi )筆下,「Z理論」的「組織文化」具有下列「五項特徵」:
一、「長期僱用」:
使「員工」有「安全感」並「效命」於「組織」。
→ 其核心價值強調組織效命。
二、「緩慢」的「陞遷率」:
經由「多功能角色」的「歷練」,使員工「擴大工作經驗」與「增進不同」的「生涯路線」。
→ 其核心價值著眼於生涯取向。
三、「參與的」與「共識的」決策 :
這需要合作與團體工作才能有效,透過公開地溝通與相互增強的方式取得價值的共識。
四、「團體的決定人人負責」:
這需要培養信任與相互支持的氣氛與價值,同時也要強調團體的忠誠。
五、「全局取向」:
強調全人的觀點而非個人的工作角色,符合平等主義的精神,所有員工平等合作以完成共同的目標,而非依賴正式的層級關係來達成目標。
※「Z理論組織文化」=「共識的組織文化」。
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