38.李教師對其校長的風評是:他是個在校園兼重公平參與和功績校能的校長,使得教學系統力量和學校
行政系統力量相加相乘,使校務運作自主而互惠。該校長的領導風格屬於何種領導類型??
(A)整合
型領導
(B)關注型領導
(C)疏離型領導
(D)盡職型領導。
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統計: A(1473), B(118), C(11), D(144), E(0) #2288732
統計: A(1473), B(118), C(11), D(144), E(0) #2288732
詳解 (共 3 筆)
#4312436
Reddin的三層面理論
三個層面:工作、關係、領導效能。
工作導向(task orientation, TO):領導者為達成目標,對於員工指揮的程度
關係導向(relationship orientation, RO):改進與員工關係的程度
領導效能(leadership effectiveness):根據所定目標,經由領導行為過程後所產生之成果。
Reddin區分四種領導形式與八種領導者:
關注型(related, 低工作高關係):發展者與傳教士
整合型(integrated, 高工作高關係):執行者與妥協者
盡職型(dedicated, 高工作低關係):開明專制者與獨裁者
疏離型(separated, 低工作低關係):官僚與拋棄者
三個層面:工作、關係、領導效能。
工作導向(task orientation, TO):領導者為達成目標,對於員工指揮的程度
關係導向(relationship orientation, RO):改進與員工關係的程度
領導效能(leadership effectiveness):根據所定目標,經由領導行為過程後所產生之成果。
Reddin區分四種領導形式與八種領導者:
關注型(related, 低工作高關係):發展者與傳教士
整合型(integrated, 高工作高關係):執行者與妥協者
盡職型(dedicated, 高工作低關係):開明專制者與獨裁者
疏離型(separated, 低工作低關係):官僚與拋棄者
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#4110087
Reddin的三層面理論
三個層面:工作、關係、領導效能。
工作導向(task orientation, TO):領導者為達成目標,對於員工指揮的程度
關係導向(relationship orientation, RO):改進與員工關係的程度
領導效能(leadership effectiveness):根據所定目標,經由領導行為過程後所產生之成果。
Reddin區分四種領導形式與八種領導者:
關注型(related, 低工作高關係):發展者與傳教士
整合型(integrated, 高工作高關係):執行者與妥協者
盡職型(dedicated, 高工作低關係):開明專制者與獨裁者
疏離型(separated, 低工作低關係):官僚與拋棄者
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