X理論
管理者對人性的假設如下:1.員工不喜愛工作、避免工作。2.必須運用強迫、威脅、處罰等手段才能達成組織目標。3.逃避責任、寧可接受他人指揮。4.缺乏野心、只追求生活安定。
管理特性1.嚴密的監督,機械式結構,狹窄的控制幅度。2.細密的分工、詳細的規章制度。
Y理論
管理者對人性的假設如下:1.視工作為休息、玩樂一般自然。2.對認同的目標、責任、員工會自我要求和控制。3.認為人們會接受責任、承擔責任。4.認為組織中有能力的人很多、應激發員工的創造力。
管理特性1.參與管理、自我控制。2.工作豐富化、有機式組織。3.授權,大的控制帳度。
38. 在組織管理方面,麥里格(McGregor)把科學管理時期的人性看法視為「..-阿摩線上測驗