阿摩線上測驗
39.下列何者為有機組織的結構特徵？
(A)高權力層級
(B)狹窄的控制幅度
(C)知識權力基礎低
(D)地位權力基礎低
答案：登入後查看
統計： A(123), B(200), C(88), D(1027), E(0) #2500629
統計： A(123), B(200), C(88), D(1027), E(0) #2500629
詳解 (共 5 筆)
yuki
#4399349
組織結構(Organizational Structure)，機關組織各部門與各層級之間所建立的一種相互關係的模式。由三個成份所構成：
(一)複雜化：係指組織分工越細，上下層級越多，複雜性程度越高。
(二)正式化：係指組織規定與管制越多，組織結構就越正式化。
(三)集權化：係指組織決策者之位階，位階越高越集權。
(一)複雜化：係指組織分工越細，上下層級越多，複雜性程度越高。
(二)正式化：係指組織規定與管制越多，組織結構就越正式化。
(三)集權化：係指組織決策者之位階，位階越高越集權。
當『複雜化』、『正式化』、『集權化』高：『機械性組織』(mechanistic organization)
反之，三者均極低時：『有機性組織』(organic organization)，例如：專案組織
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Piao
#4635305
集權：比如老闆→主管→員工，大公司分工明確，上命令下服從，有明確的階級制度
分權：低正式，分權化，職權關係相對模糊（新創公司），強調組織的彈性與適應變化
也就是說分權對於組織內部人員的階級權力（地位）沒這麼看重
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走得慢沒關係，只要不停下腳步
#4630150
請問有機式組織因為分權，所以地位較低？是這樣解釋嗎？
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