試卷名稱:113年 - 113 台灣電力公司_大學及研究所獎學金甄選試題_科技管理:策略管理及科技管理#129275
年份:113年
科目:台電◆策略管理及科技管理
39.在組織變革理論中,認知重構(Cognitive Reframing)被認為是促進組織成員接受與支持變革的 關鍵策略。在實施大規模組織轉型的過程中,下列哪一種方法最能有效促進組織成員的認知 重構,從而推動變革的順利進行?
(A)透過建立跨部門的協作平台,促進不同背景員工之間的交流與互動
(B)實施全面的績效管理系統,將變革目標與個人績效緊密結合
(C)塑造新的組織願景和價值觀
(D)引入外部顧問專家,為組織提供客觀的診斷與改進建議