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12. 績效評估常見的缺失，下列何者為非？
(A) 近期效果
(B) 趨中傾向
(C) 團隊效應
(D) 鯰魚效應

答案：登入後觀看
難度： 簡單

最佳解!
	韓恩群國三下 (2013/02/08) 鲶魚效應是指新加入的競爭者參與可以激勵整個團隊的士氣，此方法用於現.....觀看完整全文，請先登入檢舉

	10F Yes 高三下 (2017/03/29) 刻板印象：職場歧視，如性別、殘障、宗族、宗教等。歸因理論：主管對某位員工的績效不佳，就認定她是一位不認真、懶惰的員工。高度潛力效應：憑文件判定一個人對組織的效應。無怨言的偏差：認為「沒消息就是好消息、沒怨言就是信服」這類才是好績效的表現。檢舉
	11F Yes 高三下 (2017/03/29) 友朋效應：主管依據該員工的朋友好壞來判定... (內容隱藏中) 查看隱藏文字
	12F Yes 高三下 (2017/03/30) 近似誤差：受考核者的特性、專長可能與考核... (內容隱藏中) 查看隱藏文字

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