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人際-心理動力取向團體,將團體階段發展分為前期三階段和後期二階段。
前期三階段:成員聚焦在人際
階段一-社交階段:以一般社交規範互動,只談自己的表面訊息。
階段二-連結階段:開始形成團體規範,使用個人人際特徵試圖進入團體,或談論久遠的個人歷史事件,此階段任務之一為連接人際特質與經驗相似的成員。
階段三-共享關係階段:成員發展出友誼關係和新的團體規範,進行真實自我的揭露。
後期二階段:成員聚焦在個人議題
階段四-工作階段:團體出現次團體,這是成員可感到團體歸屬感的中介,成員間能感受到明顯的真誠相互關懷的關係,並出現解決問題的合作規範。
階段五-結束階段:肯定成長與準備分離,個人將重還現實...
階段五-結束階段:肯定成長與準備分離,個人將重還現實生活的角色,在團體中成員開始減少個人議題的揭露,減少情緒表達,而恢復到比較理性和認知的表達。
引用及參考來源:
吳秀碧(2005)。諮商團體領導原理的建構:螺旋式領導方法。中華輔導學報,(17),1-32。https://doi.org/10.7082/CARGC.200503.0001
吳秀碧(2022)。解構諮商團體〔PowerPoint〕。
4 團體中成員以去個人化的方式談論個人過去曾遇到的困擾,其他有類似經驗的成員也加..-阿摩線上測驗