【預告】5/13(一)起，第三階段頁面上方功能列以及下方資訊全面更換新版。前往查看

郵局◆企業管理大意及洗錢防制法大意題庫 下載題庫

4.下列何圖是以「時間」為橫軸「活動」為縱軸的長條圖，其中水平的長條圖代表一個作業，每一個作業的開始與結束時間標示在水平的時間軸上？
(A)任務圖
(B)甘特圖
(C)策略地圖
(D)組織圖

郵局◆企業管理大意及洗錢防制法大意- 103 年 - 103年中華電信業務類專職 (四)第一類專員〈企業管理〉#14933

答案：登入後觀看
難度： 非常簡單

討論
私人筆記( 0 )

最佳解!
	Songtriplets 大一上 (2016/08/15) 看到「時間」與「活動」就是秒殺.....看完整詳解檢舉

查看全部5則討論

	3F ergoliatw45 高三下 (2018/02/28) 甘特圖是一種條狀圖，用來顯示專案、進度以及其他與時間相關的系統進展的內在關係隨著時間進展的情況任務流程圖法是指根據完成目標對象的要求和過程，以圖表方式分析和選擇實現目標路線，順序和過程的計劃管理方法。策略地圖的結構基本承襲平衡計分卡，一樣分成四個構面：財務、客戶、內部流程與學習成長構面。檢舉
	4F 816famzoan114 高三下 (2019/07/24) 甘特圖 = 時間+活動 (工作進度圖表) 策略地圖 <-> 平衡計分卡 (四構面：財務、顧客、內部流程、成長學習) 檢舉
	5F insolence 幼兒園下 (2019/09/20) 戰略地圖(Strategy Map)——戰略制定工具什麼是戰略地圖　　戰略地圖由羅伯特·卡普蘭（Robert S. Kaplan）和戴維·諾頓(David P. Norton)提出。他們是平衡記分卡的創始人，在對實行平衡計分卡的企業進行長期的指導和研究的過程中，兩位大師發現，企業由於無法全面地描述戰略，管理者之間及管理者與員工之間無法溝通，對戰略無法達成共識。“平衡計分卡”只建立了一個戰略框架，而缺乏對戰略進行具體而系統、全面的描述。2004年1 月，兩位創始人的第三部著作《戰略地圖——化無形資產為有形成果》出版。　　戰略地圖是在平衡計分卡的基礎上發展來的，與平衡計分卡相比，它增加了兩個層次的東西，一是顆粒層，每一個層面下都可以分解為很... 查看完整內容戰略地圖(Strategy Map)——戰略制定工具什麼是戰略地圖　　戰略地圖由羅伯特·卡普蘭（Robert S. Kaplan）和戴維·諾頓(David P. Norton)提出。他們是平衡記分卡的創始人，在對實行平衡計分卡的企業進行長期的指導和研究的過程中，兩位大師發現，企業由於無法全面地描述戰略，管理者之間及管理者與員工之間無法溝通，對戰略無法達成共識。“平衡計分卡”只建立了一個戰略框架，而缺乏對戰略進行具體而系統、全面的描述。2004年1 月，兩位創始人的第三部著作《戰略地圖——化無形資產為有形成果》出版。　　戰略地圖是在平衡計分卡的基礎上發展來的，與平衡計分卡相比，它增加了兩個層次的東西，一是顆粒層，每一個層面下都可以分解為很多要素；二是增加了動態的層面，也就是說戰略地圖是動態的，可以結合戰略規劃過程來繪製。　　戰略地圖是以平衡計分卡的四個層面目標（財務層面、客戶層面、內部層面、學習與增長層面）為核心，通過分析這四個層面目標的相互關係而繪製的企業戰略因果關係圖。戰略地圖的核心內容　　戰略地圖的核心內容包括：企業通過運用人力資本、信息資本和組織資本等無形資產（學習與成長），才能創新和建立戰略優勢和效率（內部流程），進而使公司把特定價值帶給市場（客戶），從而實現股東價值（財務）。　檢舉

你可以購買他人私人筆記。