4.組織或行為人常明知過去的決策有錯，還不斷投入資源，此為決策常見的偏誤現象，稱為：
(A)自我實現
(B)有限理性
(C)滿意決策
(D)承諾升高

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統計： A(30), B(154), C(33), D(2990), E(0) #568853

詳解 (共 3 筆)

#1605881

escalation of commitment(承諾升高)：
是影響有效決策的因素之一。明知過去之決策並無法解決問題，但仍執意執行且投入更多資源；其原因是由於決策者害怕為過去決策負責，反而投入更多資源，企圖掩蓋真相及期待奇蹟之不得已做法。

政府的一些有非常高度期望但無法徹底解決問題的施政，就類似承諾升高。

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#1458304
這是定義題喲~
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#1457051
請問有分析嗎？
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