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國營事業◆企業概論題庫下載題庫

上一題
4. 當企業本身組織相當龐雜,或企業所提供之產品同時具有很多特性時應採用何種部門化方式?
(A)產品部門化
(B)顧客部門化
(C)矩陣式組織
(D)功能部門化


答案:登入後觀看
難度: 困難
最佳解!
MyPrince 國三上 (2017/08/08)
當企業本身組織相當龐雜,或企業所提供之產品同時具有很多特性時應採用何種部門化方式? (A)產品部門化 (C)矩陣式組織 答案是A和C。矩陣一看就知道。我直接講產品部門化,當一個組織過大時,用產品部門來做分部化是最好的辦法。一個例子就是三星把它的產品分拆成各個【產品】的事業部來主導各個產品 (電子、金融、醫療、重工業等),來成就一個集團的各事業部的經營。三星集團旗下共有多達85家事業部 (子公司)(不包含子公司的子公司),如下: 電子 三星電子——為世界最大的智慧型手機、DRAM、NAND Flash生廠商與世界最大的資訊科技公司,主要業務為消費型電子、DRAM與NAND Flash、智慧型手機、功能型手機、微控制器和微處理器、無線通訊晶...
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已上榜,想跳槽了 大三上 (2019/02/20)

A課本上有寫。C,有人可以解釋一下嗎?這題為何C也可以


13F
我愛阿摩,阿摩愛我 (2019/07/04)

4.當企業本身組織相當龐雜,或企業所提供之產品同時具有很多特性時應採用何種部門化方式? 

代表產品比較多樣,採產品部門化,可達到特定產品專業化 ex銀行有基金保險部門,儲匯部門,信用卡部門...

至於矩陣組織是專案式+功能式,也有公司用功能別和產品別劃分,人力運用調度最有彈性,在組織龐雜且產品同時具有很多特性時,可以充分發揮其功能

矩陣式更詳細可以參考連結


以上個人見解,有錯煩請指正謝謝

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目標平均85up 大二下 (2022/02/10)

企業本身組織相當龐雜(矩陣式組織-因應複雜),或企業所提供之產品同時具有很多特性(產品部門化時應採用何種部門化方式? 

4. 當企業本身組織相當龐雜,或企業所提供之產品同時具有很多特性時應採用何種部門..-阿摩線上測驗