40 費德勒（Fred Fiedler）所主張的「權變模式」，認為有效的團體領導者需要考慮以下那兩個層面？
(A)環境影響與組織結構
(B)團體規模與資源的多寡
(C)任務與關係
(D)團體忠誠度與團體成立的歷史

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統計： A(369), B(55), C(482), D(19), E(0) #375192

詳解 (共 2 筆)

#507457

費德勒模式：團體績效決定於領導者與其部屬的互動類型，以及情境給予領導者的控制權。前提假設為個人的領導風格是固定的，因此不同的情境下，必需選擇不同領導風格的領導者

領導風格：費德勒認為個人的領導風格是固定的，並且可區分為「工作取向」及「關係取向」兩種領導風格

情境：費德勒認為情境可以分為三種情況--

1領導者與部屬的關係

2工作結構(結構化或非結構化的工作型態)

3職位權力(領導者權力的大小)
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費德勒(F E. Fiedler)：權變領導理論→餵關公

職位權力、領導者與部屬的關係、工作(任務)結構

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