40柯漢(M. Cohen)提出組織決策過程中有四股量流(streams),不包..-阿摩線上測驗
2F Emma Lin 小五下 (2012/11/14)
垃圾桶決策模式,係由柯漢(M. Cohen)、馬區(J. March)、歐森(J. Olsen),於1972年發表「組織選擇的垃圾桶模式」(A Garbage Can Model of Organizational Choice)一文中提出。 此一決策模式認為組織是處於「有組織的混亂狀況」(結構化的紊亂)(organized anarchy),其具有三項特質:有問題的偏好、不明確的技藝、流動性的參與。並且認為組織的決策結構,如同一個由「問題」、「解決問題的替選方案」、「參與」、「選擇機會」等四項分立的支流所匯集而成的垃圾桶。 此一模式認為組織決策並無次序性,各決策要素間並無一致的邏輯演繹關係,決策的形成只是機會造成的 |
3F
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4F snoopy75smb 研二下 (2021/06/25)
金敦(J. Kingdon) 政策議程設定過程的多元流模式: ①問題流(Problem Stream)。 ②政治流(Political Stream)。 ③政策流(Policy Stream)。 三流匯合時的政策窗(Policy Window)開啟。 柯漢(M. Cohen)、馬區(J. March)、歐森(J. Olsen) 組織選擇的垃圾桶模式(A Garbage Can Model Of Organizational Choice) 組織的混亂狀況(結構化的紊亂)(Organized Anarchy)三項特質: ①有問題的偏好(Problematic Preferences)。 ②不明確的技術(Unclear Technology)。 ③流動性的參與(Fluid Participating)。 組織的決策結構之四項支流(Streams): ①問題(Problems)。 ②解決方案(Solutions)。 ③參與人員(Participants)。 ④選擇機會(Opportunities)。 |