40 決策者對每一可行方案的未來報酬(利益),是以最保守的數值(所謂小)來估計,..-阿摩線上測驗
最佳解! | ||
Sra Cilo Paci 高三上 (2013/01/26)
通常在不確定環境下的決策準則有四種:悲觀準則、樂觀準則、主觀機率原則、遺憾最少原則 (參考書多以數值去解釋,但我認為做決策需要考慮的層面不全都可以用數值計算,所以請容許我用一堆字解釋) 悲觀準則:決策者總認為自己運氣不佳(悲觀),預料在選定某一方案並付諸實行後,對該方案最不利的狀況就會發生(Ex:選擇穿布鞋出門,沒想到立馬傾盆大雨),所以決策者會預先做最壞的打算。 因此在這樣悲觀&衰的命運之下,決策者會先預想在不同的情境之下的最壞方案,在選擇對自己最有利的方案(利潤最大的方案、成本最小的方案)ex:晴天穿雨鞋or傾盆大雨穿布鞋,我會選擇傾盆大雨穿布鞋。 .....看完整詳解 |
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