40.由於組織階層扁平化,設立目標、擬訂計畫的責任,因此___.(A)移轉到組織..-阿摩線上測驗
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4F 記憶吐司 大三上 (2016/06/08)
謝謝。剛剛找到更能說服我們的答案。請參考如下(來源智庫) 扁平化組織的特點: 扁平化組織與傳統的科層制組織有許多不同之處。科層制組織模式是建立在以專業分工,經濟規模的假設為基礎之上的,各功能部門之間界限分明。這樣建立起來的組織必然難以適應環境的快速變化。而扁平化組織,需要員工打破原有的部門界限,繞過原來的中間管理層次,直接面對顧客和向公司總體目標負責,從而以群體和協作的優勢贏得市場主導地位的組織。 扁平化組織的特點是: 1.以工作流程為中心而不是部門職能來構建組織結構。公司的結構是圍繞有明確目標的幾項“核心流程”建立起來的,而不再是圍繞職能部門;職能部門的職責也隨之逐漸淡化。 2.縱向管理層次... 查看完整內容 |