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上一題
下列”領導行為”何者為非
(A)指導式:任務結構不清
(B)支持式:例行性情境
(C)參與式:外控傾向的部屬
(D)皆非


答案:登入後觀看
難度: 困難
最佳解!
許淑慧 高二下 (2013/04/09)
如有錯誤請糾正我喔~ 這題是在講 權變理論--->Robert & House的"路徑目標理論" (A)指導式: 適用在"非"結構化工作, 工作群體衝突大, 外控及經驗能力不足的部屬 ( 指導他怎麼做) (B)支持式: 適用在正式.....看完整詳解
3F
藍靛 國三下 (2013/06/15)
(1)指導式適用於:任務結構不清、工作群體衝突大、外控、經驗能力不足的部屬。
(2)支持式適用於:正式職權關係清楚、結構化任務、例行性的情境。
(3)參與式適用於:內控傾向的部屬。

(4)成就導向式適用於:具有良好能力與經驗的部屬(有潛力的人)。

取自http://www.public.com.tw/htmpage/teacher/teacher1020526.html


4F
Peter Hao 高一上 (2014/06/10)
指導:任務不清楚外控經驗能力不足,當然需要指導

支持:你已經做一段時間了,主管希望你留下來 而且也跟你開導 那些工作按鈕按一按 都是例行性的 沒什麼好困難的 而我們關係又這麼好..
(實際是想凹你)

參予:如果 你在做個五年 10年 很可能就變成課長廠長 當然老闆會把你當成 自己人 會教你去開會 之類的 

成就:老闆看你能力不錯 讓你當經理 或者 你自己不爽幹 出去創業 或者 往更高的層級爬
5F
Yes 高三下 (2017/04/23)
參與:內控

下列”領導行為”何者為非(A)指導式:任務結構不清(B)支持式:例行性情境(C)..-阿摩線上測驗