此題是考Michael Porter 五力分析
供應商本身也會面臨其所處產業中的競爭,影響供應商的競爭優勢、獲利能力、議價能力等。
五力分別為:1. 既有競爭者的競爭力 2. 潛在進入者的威脅 3. 消費者的議價能力 4.供應商的議價能力 5. 替代品的威脅
2樓想太多...
而且你怎麼知道組織未來會活多久?
也可能像人一樣倏忽即逝阿
回二樓,供應商主要還是看利益啦
而且組織壽命長又不代表企業大(maybe只是家族企業)
你給不出合理的價格,管你是光緒年間就在的老企業也沒有用
41.下列何者是影響供應商議價能力的主要因素? (A)是否有替代品的存在 (B..-阿摩線上測驗