整理
(A)懷特(L. White)與李比特(R. Lippitt)
三領導型態
民主、放任、獨裁領導
(C)李克特(R. Likert)
1.工作及員工中心理論
2.對人性假設:諮商 仁慈 剝削 參與 領導
(C)盧溫( K. Lewin) 實驗室訓練、調查研究與回饋
組織變革
解凍 再推動 再結凍
私解-瞎掰記憶法:
管理格道是一個9*9的棋盤,總之,最終守住(9.9)這個位置的人就是最後贏家。有兩位棋手分別是
棋耙:矛盾(毛頓),下棋手法,號稱攻守一體。
棋怪:佈雷哥(布雷克),下棋手法,最擅長陷阱式誘敵深入,一舉滅之。
矛盾 與 佈雷哥 在9*9的格道棋盤上,即將一決勝負,誰勝誰負,待下回分曉。
42 管理格道(Managerial Grid)是由何者提出?(A)懷特(L. ..-阿摩線上測驗