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6.何種管理方法需要排出每個計畫的優先順序：
(A) 線性規劃
(B) 零基預算
(C) 損益兩平分析
(D) 等候線。

研究所、轉學考(插大)-企管(含企管大意企業概論管理學 )- 97 年 - 國立高雄餐旅學院97學年度餐旅管理研究所筆試試題#10377

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難度： 困難

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yu-shan Tseng 國二下 (2013/08/18)
零基預算者，在使管理當局，將每年的預算，從「零」的基準開始，不囿上年度或以前年度預算數字的高低，重新審視其業務活動，決定其優先順序，而根據成本、效益（Cost／Benifit）的分析，就下年度預算為最適當的安排，亦就是說將有限的資源為妥善的配置。

線性規劃的應用

　　在企業的各項管理活動中,例如計劃、生產、運輸、技術等問題,線性規劃是指從各種限制條件的組合中,選擇出最為合理的計算方法,建立線性規劃模型從而求得最佳結果.

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