43 下列那一種領導理論,強調從價值面、人性面、文化面、社會面來討論領導的現象?..-阿摩線上測驗
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Aimee Kung 2. 大三上 (2014/03/14)
轉換型領導的意義(一)轉換型領導一辭最早出現在柏恩斯(J. Burns)一九七八年所著「領導」(Leadership)一書,他認為:領導是一種領導者與部屬之間相互影響關係的演進過程,透過此一歷程領導者與部屬的工作動機與合作道德得以提升,透過人際互動得以促進組織社會系統的改變、組織體制的變革。之所以稱為「轉換型」領導的原因,乃係柏恩斯將領導的研究焦點放在,如何透過領導的作用來轉變組織原有的價值觀念、人際關係、組織文化與行為模式。其後,貝斯(B. Bass)補充說明這種轉換過程的三個重點:1.領導者在不同的情境運用不同的領導型態時,應本於個人良知,確實明瞭各種領導行為的價值意義和可能結果。2.領導者應以超越私利的心情,為謀求組織更大的利益來努力。3.而從這種利他的實踐過程中,賦予部屬更寬廣的自主權力與自我發展空間,以促進自我的實現。(二)轉換型領導肯定人員有自我實現的需求,並有自主自動的能力,領導者透過激勵與引導,喚醒成員的自發的意識與自信心,而能心悅誠服的認同組.....觀看完整全文,請先登入 |
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7F 陳默 大四下 (2017/11/03)
Ya Ya Chou 大三上 (2013/10/07) 20 P.3-15 權變主張,無論何種領導風格,在不同的情境下會有不同的效果,故又稱[情境領導理論]包含 1.費德勒的權變理論(最早提出) 2.HOUSE的途徑目標理論 3.情境領導理論(又稱[生命週期理論]) 阿摩線上測驗: http://www.yamol.tw/reponse.php?id=34186674#ixzz4xKC3Ww3A |