傅麗德 (Follett):動態管理學派傳統時期第一位注意到人員的心理層面學者額外價值:個人生活在團體中,一定會受到團體影響組織衝突與調合的解決方式:整合協調原則:1.直接交涉原則2.早期交涉原則3.互惠原則4.連續原則情勢法則:主管人員發號施令必須去除人的因素職能合作:長官與部屬的關係不再是命令與服從的關係,而是職能合作的關係
管理技術學派:是科學管理之父-泰勒,所提出。
44 「老闆與部屬不再是命令與服從關係,而是以職能合作(functional c..-阿摩線上測驗