44.有關零基預算制度之敘述，下列何者錯誤？
(A)1977 年美國卡特總統引進聯邦政府施行
(B)是設計計畫預算制度的延伸
(C)擴大基層管理人員參與預算之設計與評估
(D)因應政府財政壓力的一種預算制度

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統計： A(313), B(3453), C(810), D(545), E(0) #571020

詳解 (共 10 筆)

#821668
設計計畫預算制度=多年度；零基預算制度=單一年度。
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6
#2558043

有關零基預算制度的作業順序，下列何者正確？ 
(A)編擬決策案→排列優先順序→確定決策單位
(B)排列優先順序→確定決策單位→編擬決策案 
(C)確定決策單位→編擬決策案→排列優先順序
(D)編擬決策案→確定決策單位→排列優先順序

高普考/三四等/高員級◆行政學- 103 年 - 地方 四等#18362

答案：C

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#909544
每一年度要重新審查＞＞擴大基層參與設計評估
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#2558045
下列何者為設計計畫預算制度的最主要優點？ 
(A)綜合設計、評估、與預算成為單一程序 
(B)將預算作業與管理功能結合 
(C)決定選擇目標所需的決策方法 
(D)排列方案之優先順序
答案：B
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#2558030

60.1981 年雷根總統上台，美國政府零基預算（Zero-Basis Budgeting System, ZBBS）之實施告 終，這是因為零基預算造成那一項最大的缺失使然？
(A)導致消化預算之惡習
(B)大幅增加預算人員工作負荷，影響編製效率
(C)無法兼顧國家長期發展與短期目標
(D)無法刪除效益較低之計畫。

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#3052744

我記得是為了抑制政府浮編浪費的惡習

所以不會是原制度的延伸

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#1359222

「零基」預算制度 ( Zero Basis Budgeting System, 簡稱 ZBBS ) :

1.「ZBBS」之「目的」→「提升預算效率」。採「由下而上」方式進行。

※「強調」任何一項「新增」或「既有」的「計畫」，欲獲得「預算編列」，均需「重新受到審查」以「證明」其「存在」的「必要性」；至於其「不符效益」之「既有」或「新增」之「計畫」均「不予編列」的「預算制度」=「任何」一項「新增」或「既有」的「計畫」，欲獲得「預算編列」，均需「重新」受到「審核」，他們是站在「相同」的「立足點」來「競爭有限」的「預算資源」

3.「決策綱目表」 Decision Packages 將每一個獨立的部門活動作為一個「決策包」，排列各決策案的優先順序( Rank Decision Packages )，綜合「設計」、「評估」與「預算」成為「單一程序」。

5.「缺點」:以「零」為「基礎」來「編製預算」，其「建制初期」將會「增加」→「( 預算 )主計人員」及「各主管人員」工作之「負擔」。如同「設計計畫預算」一般，「零基預算制度」對於某些「難以數量化」之「政務活動」亦「難以衡量」其「效益」。

6.「刪除舊有計畫」或「裁減機關員額人數」→「易增加」其「人事上」之「困擾」=「易生阻力」。

※「1981 年」→ 由雷根總統「停止」。※「落日條款」具「零基」預算制度「精神」。

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#2558053

零基預算制度（ZBBS）由那一個公司開始試行？ 
(A)杜邦公司 
(B)蘭德公司 
(C)德州儀器公司 
(D)拜耳公司 

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#2558034

39.下列那一位美國總統倡導「零基預算」？
(A)福特
(B)詹森
(C)卡特
(D)雷根

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#2558038

下列那一項預算方式不以過去的預算作為本年度基準，曾於1977年美國卡特總統採用於政府預算制度，但 於1981年被雷根總統批評為累贅、不合實際而被停止使用？ 
(A)總額預算（Lump-sum budget） 
(B)公式預算（Formula budget） 
(C)履行預算（Performance budget）
(D) 零基預算（Zero-based budget） 

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