45建立一個能熟練地鎖定不確定性的組織,也就是當察覺環境變異時,可以迅速調整的組織。稱:
(A)高度可靠組織
(B)專案組織
(C)可變化組織
(D)矩陣式組織

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統計: A(223), B(77), C(261), D(145), E(0) #561387

詳解 (共 7 筆)

#929094
高可靠性組織有以下5種行為習慣:

  1.不會被過去的成功沖昏了頭,他們對失敗高度敏感。

  2.尊重第一線專業人員的意見。

  3.從突如其來的意外事件中,找到解決問題的答案。

  4.擁抱複雜。企業經營充滿不可知和不可預期的複雜本質,高可靠性組織有把事情簡單化的本能。

  5.預想可能發生的事,但同時也預期自己的能力限制。

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#2659487
高可靠性組織具備一項共同的基本特質:即對...
(共 54 字,隱藏中)
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#898347
聽都沒聽過的..."
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#1151905

矩陣式組織(matrix organization)在一個機構之機能式組織型態下,為某種特別任務,另外成立專案小組負責,此專案小組與原組織配合,在型態上有行列交叉之式,即為矩陣式組織。

優點:

1.將企業的橫向與縱向關係相結合,有利於協作生產

2.針對特定的任務進行人員配置有利於發揮個體優勢,集眾家之長,提高項目完成的質量,提高勞動生產率

3.各部門人員的不定期的組合有利於信息交流,增加互相學習機會,提高專業管理水平。

 

缺點

1.項目負責人的責任大於權力,因為參加項目的人員都來自不同部門,隸屬關係仍在原單位,只是為"會戰"而來,所以項目負責人對他們管理困難,沒有足夠的激勵手段與懲治手段,這種人員上的雙重管理是矩陣結構的先天缺陷

2.由於項目組成人員來自各個職能部門,當任務完成以後,仍要回原單位,因而容易產生臨時觀念,對工作有一定影響

3.優秀的項目負責人比較難找到:由於項目一般涉及較多的專業,而項目負責人對項目的成敗具有舉足輕重的作用,所以要求項目負責人具有較高的協調能力和豐富的經驗,但是優秀的項目負責人比較難找到。

 

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#861413
為何A?
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#5872439
高可靠性組織:是指企業內部有效的管理機制安全預警機制,即應用人類行為科學理論來計劃、組織、調配、領導和控制人類行為過程,以提高安全性和可靠性的組織。高可靠性組織是從組織本身的角度來思考組織的事故發生率及安全管理問題。
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#7211680

高度可靠組織(High Reliability Organization, HRO)」其實不是一般管理學常見的基本名詞,
是比較進階、偏風險與組織理論領域的概念,很多人第一次看到都會覺得陌生 ?

我用超白話講給你聽:



?什麼是高度可靠組織(HRO)?

一句話記:

環境越危險、越不確定,越不能出錯的組織

他們的特色是:
✔️ 對小異常非常敏感
✔️ 看到徵兆立刻反應
✔️ 避免錯誤擴大
✔️ 高彈性調整流程
✔️ 即使在高壓環境也能「不出大事」



?HRO 存在哪裡?

通常用在:
• 核能電廠
• 航空航太
• 醫療照護
• 軍事
• 消防救援

這些行業共同特徵:

一出錯就是大事

所以組織要很敏感、快速調整,
才能「鎖定不確定性」。 

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