45. 沒有足夠的員工可供劃分職責的小型公司,可以優先用什麼方法強化其內部控制?
(A)雇用臨時人員以協助職責劃分
(B)業主直接參與主要的紀錄工作,並控制企業的業務
(C)聘請會計師按月從事記帳工作
(D)就每一交易循環,指派每名員工充分而明確的責任

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統計: A(3), B(230), C(6), D(41), E(0) #1737069

詳解 (共 1 筆)

#6683677

B業主直接監控和執行多項關鍵的交易和記錄工作,這可以部分彌補職責無法劃分的缺陷。 

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