國營事業◆企業管理題庫下載題庫

組織結構

外部環境確定: 正式化程度愈高

機能相似、鄰近、簡單、協調低、時間短：控制幅度大

規模大、行銷或業務性質、市場分散、人員成長需求高、非例行性任務、

動態環境、產品複雜：分權

組織設計的「權變理論」（Structural Contingency Theory）認為：

組織的生存與發展是一個內部整合與外部適應的過程，當組織設計配適其內外部情境，例如，組織的規模、生命週期、環境、策略、生產科技等，則組織效能愈高。