48. 關於幼兒園「領導」與「管理」的區分，下列敘述何者錯誤？
(A)領導是建立和改變組織的文化
(B)管理是做對的事
(C)管理是以控制方式促成維護
(D)領導關注於創造未來遠景

(B)管理是做對的事 → 領導  (管理是把事做對)

不論組織規模的大小，領導(leadership)與管理(management)都是成功企業不可或缺的兩大要素。

●領導與管理的差別

在任何組織裡，領導者的職務是定出一個方向。領導者是第一位預見組織未來定位的人，也是第一位號召眾人朝那個定位邁進的人。領導就是找出地平線上的某個定點，然後以響亮的聲音與堅定的口吻說，我們應該朝那個境地邁進。

管理聚焦於維持整個組織直挺挺地朝既定方向前進。管理不是挑選地平線上的某個定點，而是規劃朝那個定點前進的進度。

偉大的企業明白，如果把這兩種角色中的任一項扮演得稱職，已經是難能可貴了。要找到一個既精通領導又深諳管理的人談何容易，簡直是不大可能。所以，大多數企業的執行長與營運長是分開的。執行長是企業的領導者，負責訂出一個路線。營運長則是管理者，負責確定這艘船依循既定的路線航行。兩人攜手合作，讓企業盡可能有效地運作。

領導者與管理者最大的不同在於：領導者能在不可未知的未來洞燭先機，檢討現有的人力、物資，有計畫地調整團隊的階段性目標，朝未知的先機前進。

管理者並不需要擁有所謂的遠大的報負，他僅就現有人力、物資妥善規劃，依據上級所賦予的任務落實執行，於規定時間內完成規定的工作，他對於近程任務有絕對性的執行力，能夠為團隊醞釀不可未知的能量。

．管理者是「執行者」，領導者是「改革者」。

．管理者「人云亦云」，領導者「獨樹一格」。

．管理者「關注系統與結構」，領導者關注「群眾」。

．管理者「視野狹窄」，領導者「視野寬廣」。

．管理者問「怎麼做和何時做」，領導者問「是什麼和為什麼」。

．管理者「眼光總是在眼前」，領導者的「眼光在遠方」。

．管理者「接受現實」，領導者「挑戰現實」。

．管理者「把事做對」，領導者「做對的事」。

摘自http://blog.xuite.net/kc6191/study/14240977-%E9%A0%98%E5%B0%8E%E8%80%85%E8%88%87%E7%AE%A1%E7%90%86%E8%80%85%E6%9C%89%E4%BD%95%E5%8D%80%E5%88%A5%EF%BC%9F

簡單的分辨就是

領導→神(看事情顧及多呈變，眼界廣泛)

管理→平凡人(眼界較狹隘)