49 組織可以從哪四種觀點來解釋？
(A)主觀的，客觀的，縱觀的，橫觀的
(B)直接的，間接的，整體的，個體的
(C)時間的，空間的，事件的，社會的
(D)靜態的，動態的，生態的，心態的

關於組織(organization)一詞，因研究者觀察的角度不同，而有不同的解釋，大致上可以分為靜態的、動態的、生態的、心態的等四種不同的觀點。

一、靜態的(static)觀點(層級制度)

靜態的觀點是從「結構的」(structural)角度來研究組織，主張組織就如同各種零件組成的機器，或是各種器官組成的人體一般，是由許多不同的部分所構成的整體；運用到行政組織之上，則行政組織應該是一種分層化(按職權的縱向分工)及分部化(按職能的橫向分工)所構成的權責分配、層級制度(hierarchy)的系統。

二、動態的(dynamic)觀點(交互行為)

動態的觀點是從「功能的」(functional)角度來研究組織，認為組織就如同機器的運轉，或人體器官系統的運作一般，是由許多不同的部分分工合作而形成的活動體；運用到行政組織之上，則行政組織應該是公部門的成員為執行職務，完成組織目標而產生的交互行為。

三、心態的(psychological)觀點(團體意識)

心態的觀點是從「心理的」或「精神的」角度來研究組織，認為組織就如同人類一般具有感情；運用到行政組織之上，則行政組織應該是由公部門的所屬成員，彼此之間的情感交流、思想溝通、對權責的認知、對工作的態度…等，所形成的團體意識。

四、生態的(organic)觀點(自我調適)

生態的觀點是從「開放的」、「反饋的」(feedback)角度來研究組織，認為組織就如同不斷成長茁壯的人體一般，是一個有機的生長體；運用到行政組織之上，則行政組織應該會隨著時代的演進，或環境的改變而自我調整，作適當的修正。

總言之，組織是一群人，為了達成共同的目標，而按職掌作橫向分工化、按職權作縱向分層化，並透過溝通、協調、領導、監督…達到合作之效，完成組織目標；組織也是一個完整的有機體，會隨著時代或環境的改變而自我調適，並經由組織內的成員發自於心理層面的認知、情感與態度…等，建立團體意識。因此，組織的表現，包含了靜態、動態、生態、心態等四態，缺一不可。

●原出處：教學資源--金門人的春捲