5.一旦組織與個人發生目標衝突時，常不自覺地出現一些先前所習的刻板性行為，這是何種反應？
(A)固著反應
(B)攻擊反應
(C)退讓反應
(D)折衷反應

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統計： A(2847), B(100), C(95), D(55), E(0) #1685939

詳解 (共 5 筆)

#2567304
June Lo 高二上 (2013/06/27)    

二、目標衝突

　(一)挫折
　　　１、攻擊：對人或物採取反擊行動！
　　　２、退讓：Ａ退化：恢復原始狀態，出現幼稚行為！
　　　　　　　　Ｂ情緒孤立
　　　３、固著：不自覺出現以前習得的刻板性反應。
　　　４、折衷：Ａ文飾作用：找台階下、自圓其說！酸葡萄、甜檸檬。
　　　　　　　　Ｂ補償作用：尋找代替方式或目標。

　(二)矛盾
　　　１、雙趨衝突：魚與熊掌~同時渴望兩種事物，只能擇其一。
　　　　　　　　　　我想要賺錢和讀書
　　　２、雙避衝突：同時想避免兩件事，卻定要擇其一面對。
　　　３、趨避衝突：對某一目標同時有趨近與逃避兩種動機。

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#2776246

組織的個人衝突:

一、個人追求目標產生心理衝突:

1.雙趨衝突  approach-approach conflict : 魚與熊掌不可兼得

2.雙避衝突  avoidance-avoidance conflict: 兩害相權取其輕

3.趨避衝突  approach-avoidance conflict: 既期待又怕受傷害

*趨=有吸引力   *避=逃避

 

二、個人追求目標遭受挫折四種反應:

1.攻擊反應 

                  直接攻擊 構成挫折對象

                  轉向攻擊 發洩到其他人或物上。

2.退讓反應 

                 退化   表現欠缺成熟的行為。

                 情緒孤立 壓抑在心裡，造成情緒冷漠。

3.固著反應 

　　　　　遇挫折用一成不變的方法，「刻板性」反應方式。

4.折衷反應

　　　　　文飾作用 自圓其說、自我解嘲、自我寬恕。「酸葡萄」、「甜檸檬」作用。

　　　　　補償作用 以其他方式代替、彌補因挫折損傷之自信。




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攻擊反應：對人或物採取反擊行為退讓反應：...
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個人對於目標衝突的反應型態可分為： 　...
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