5.上級將自己的職權透過指揮鏈分派下去,便利部屬迅速執行完成任務。此為:
(A)指揮鏈
(B)集權
(C)授權
(D)控制幅度
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統計: A(332), B(21), C(1175), D(12), E(0) #1308322
統計: A(332), B(21), C(1175), D(12), E(0) #1308322
詳解 (共 4 筆)
#1525058
上級將自己的職權透過指揮鏈分派下去,便利部屬迅速執行完成任務。
這題的重點在於"上級將自己的職權分派給部屬,讓部屬完成任務",這是一種授權的概念,所以答案是C。
A指揮鏈:從組織的上層到下層的主管人員之間,由於直線職權的存在,形成一個權力線,這條權力線就被稱作指揮鏈。
B集權:指決策權在組織系統中較高層次的一定程度的集中,和分權是相對的概念。
D控制幅度:指管理者直接控制的部屬人數。
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#4266094
指揮鏈:指組織從最高層主管到最基層員工之間,關於職權責形成的連續關係。
(一)職權,亦稱權威。
指組織正式賦予該職位人員應該具備的權力
1.直線職權:主管指揮部屬執行命令的權力,亦稱合法權、法統權。
2.幕僚職權:提供他人建議、協助他人的權力
3.功能性職權:有限度的職權
(二)職責:部屬被主管賦予的任務或義務
(三)負責:部屬個人將自己的任務及義務完成的進度報告給上司
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#4266095
授權:
將職權與職責授予給員工,代替管理者從事工作,
其目的在於:
1.降低管理者負擔
2.節省不必要的溝通時間
3.培養組織管理人才
4.加速決策速度
而部屬只承擔作業性責任,主管要承擔最終成敗責任。(主管授權留責)
影響授權的因素為
1.時間成本
2.部屬能力
3.決策重要性
4.組織文化
5.組織規模
6.信任程度
7.任務複雜性
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