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37Hersey-Blanchard情境領導理論，部屬成熟度的四個階段，不能也不願為工作負責，他們既無能力又無信心。部屬不能也不願意，為
(A)Rl-低準備度
(B)R2-中低準備度
(C)R3-中高準備度
(D)R4-高準備度

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難度： 非常簡單

最佳解!
	蕭宏德博一上 (2014/07/26) 情境領導理論(Situational Leadership Theory)是由賀賽(Hersey)和布蘭恰德(Blanchard)於1969年所提出。部屬準備度區分為四個等級：高準備度中高準備度中低準備度低準備度 R4 R3 R2 R1有能力和有意願或信心有能力但無意願或缺乏安全感無能力但有意願或信心無能力和無意願或缺乏安全感1.低準備度（R1）：低工作準備度低心理準備度，.....看完整詳解檢舉

小琪高二下 (2015/10/27)

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