4可以強迫管理者放寬其眼界、預期改變發生、考量改變所帶來的衝擊，並發展因應措施等，而減低企業所面臨的不確定性。為:
(A)規劃
(B)組織
(C)領導
(D)控制

答案：登入後查看
統計： A(2411), B(40), C(156), D(435), E(0) #560396

詳解 (共 3 筆)

#1414978
規劃需要預測、分析及決策，也就是強迫管理者預先思考未來可能發生的情況或改變，故可以降低衝擊。
以SWOT分析為例，管理者必須在規劃階段思考公司本身的優勢、缺點和外在的機會、威脅。而機會及威脅很有可能就是題目所說的改變。

個人淺見，斟酌參考，若有缺誤，請指教。
18
0
#3191520

規劃→高階管理者負責訂定的計畫   (策略)

4
0
#1146190
為什麼 ?
0
0