59. 下列哪 1 個心理諮詢學派的就業服務人員最可能這樣做:「協助來談者檢核自己的自動化思考(automatic thoughts),並且透過蘇格拉底式的對話,並協助當事人去發現其中的認知扭曲」?
(A)精神分析(psychoanalysis)
(B)行為治療(behavior therapy)
(C)認知治療(cognitivetherapy)
(D)完形治療(gestalt therapy) 。
統計: A(7), B(1), C(20), D(0), E(0) #3779649
詳解 (共 1 筆)
(A) 精神分析(psychoanalysis)
(B) 行為治療(behavior therapy)
(C) 認知治療(cognitive therapy)
(D) 完形治療(gestalt therapy)
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自動化思考 (Automatic thoughts):個體面對特定情境時,大腦不自覺、自動浮現的即時想法或獨白。
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蘇格拉底式對話 (Socratic dialogue / Socratic questioning):諮商員的核心技術。透過溫和、不帶批判的連續引導式提問,協助來談者主動檢視並評估自身想法的真實性與合理性。
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認知扭曲 (Cognitive distortions):訊息處理過程中的邏輯謬誤(例如:全無或全有、過度概括、災難化等),是認知治療的核心導正目標。
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(A) 精神分析:潛意識、童年經驗、防衛機制、自由聯想。
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(B) 行為治療:可觀察的行為、制約學習、系統減敏感法、放鬆訓練。
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(D) 完形治療:此時此地 (Here and Now)、覺察、責任、空椅法。
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法源基礎:源自《就業服務法》第 24 條及第 25 條關於「就業促進」與「就業諮詢」之規定。政府設立就業服務人員(就業服務乙級技術士)的目的,不僅是做「職缺媒合」,更須透過專業諮詢排除求職者的「心理障礙」。
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諮商理論邏輯:「認知決定情緒與行為」。我們無法改變客觀的就業市場(如經濟低迷、面試被拒絕),但能透過改變主觀認知來引發積極的求職行動。
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非理性公式:情境(面試失敗) → 直接導致 → 情緒/行為(憂鬱、放棄求職)。
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認知治療公式:情境(面試失敗) → 認知解釋(「我這輩子就是個廢物,不可能找到工作」) → 情緒/行為(憂鬱、放棄求職)。
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中斷惡性循環:阻斷因一次失敗所引發的負面自動化思考(如:反正我年紀大了沒人要),避免個案停止投遞履歷。
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破除核心信念中的無能感:協助將「外在不可控因素」與「內在自我價值」切割,重建積極的「替代性認知」與求職掌控感。
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培養獨立的認知重建能力:教導個案學會自我檢視工具,未來面臨職場壓力(如主管責備)時能自主完成自我調適。
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步驟 1:指認「自動化思考」與「認知扭曲」
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個案主訴:「我上週去面試那家科技公司,結果沒錄取。我看我這輩子都進不了大公司了,我乾脆去開計程車算了。」
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諮詢員指認:此想法包含了「災難化(Catastrophizing)」與「過度概括(Overgeneralization)」的認知扭曲。
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步驟 2:進行「蘇格拉底式對話」
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諮詢員:「妳覺得這次沒錄取,百分之百是因為妳能力很差嗎?」
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個案:「應該是吧,不然他們為什麼不錄取我?」
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諮詢員:「依妳過去在學校或前公司的經驗,有沒有可能一家公司不錄取某人,除了能力之外,還有其他原因?(例如:薪資預算、職缺突然凍結、或是對方需要的人格特質剛好不同?)」
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個案:「……好像也有可能,我聽說他們最近部門在縮編。」
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諮詢員:「那如果這不完全是妳能力的問題,妳剛剛說『自己這輩子進不了大公司』的結論,會不會下得太快了一點?」
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步驟 3:行為實驗與證據檢驗 (Empirical Testing)
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運作:將自動化思考視為「假設」,在現實中尋找客觀證據來支持或推翻它。
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對話:「妳說妳年紀大(35歲)在市場上絕對沒有大公司要。那我們這週做個實驗,我們一起修改履歷,只投遞 3 家重視經驗的大公司,看看是不是真的連面試機會都沒有?」
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步驟 4:發展「替代性認知」與行動計畫
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新認知:「這次面試沒過,不代表我能力差,可能只是不適合該部門當下的需求。我還有很多優勢,調整履歷後繼續嘗試,一定能找到合適的位置。」
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項目 |
認知治療學派(Beck)在就業服務的展現 |
國家考試加分關鍵字 |
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法源邏輯 |
依據就服法促進就業精神;認定「求職困境源自個案主觀的認知歪曲,而非僅是客觀市場問題」。 |
認知決定情緒與行為 |
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核心目的 |
破除個案的自我設限與習得性無助,引導其修正核心信念(Core beliefs)以恢復求職。 |
合作式經驗主義 |
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實際運作 |
指認自動化思考 → 用蘇格拉底對話引導覺察 → 透過行為實驗尋找證據 → 建立替代性認知。 ㅤㅤ
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認知重建(Restructuring) |