6. 以下何者不是支持 JIT 的要素？
(A) 品質可靠度
(B) 連續流
(C) 節拍時間
(D) 拉式系統

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7. 下列有關看板管理觀念何者不正確？ (A) 看板是後工程向前工程取貨的依據 (B) 沒有看板不能生產，但能運送 (C) 看板具有改善的功能 (D) 實際生產管理中使用的看板形式可多種多樣

8. "Lean Production" 一詞在哪一本著作開始被正式定義？ (A) Lean Thinking (B) The Birth of Lean (C) Lean Solution (D) The Machine that changed the world

9. 為什麼產生導致生產前置時間冗長的停滯現象？ (A)按照銷售狀況進行生產 (B)物流水準高 (C)生產流程複雜 (D)小批量生產

10. 豐田汽車為了控制生產線上的在製品(Work in Process)在最低的數量，所以在生產線上落實四定主義，四定主義指的是下面那一項？ (A) 定位、定人、定量、定時 (B) 定機、定人、定料、定法中國工業工程學會 114 年第二次工業工程師等相關證照考試考試科目：精實管理第3頁，共 9 頁 (C) 定機、定料、定量、定時 (D) 定人、定物、定法、定時

11. 縮短換模時間活動中，縮短外換模的時間，包括以下何者？ (A) 指定準備品置區 (B) 模具•治工具取出 (C) 換模作業同步化 (D) 模具•治工具•刀具 ONE TOUCH

12. 豐田 Toyota Production System 的兩大支柱，是下列的那兩項？ (A) CWQC、QCC (B) 對人的尊重、持續改善 (C) JIT、自働化 (D) 消除浪費、持續改善

13. 以下何者為「每隔多久可以生產一個產品的時間」的定義？ (A) 前置時間(L/T) (B) 週期時間(C/T) (C) 節拍時間(T/T) (D) 換模時間(C/O)

14. 日常管理之目視化有關 P (計劃) 的內容包括？ (A) 月度業務實施計畫 (B) 要員計畫 (C) 階層別行動計畫書 (D) 教育訓練計畫

15. Toyota 開始進入汽車產業時就採取何種生產策略？ (A) 福特汽車的裝配線 (B) 大量生產 (C) 進口美國半成品，在日本組裝 (D) 接單後生產

16. 在 70-80 年代豐田汽車及日本企業很普遍的推行全公司品管 (CWQC)，CWQC 將美國的何種品質管制系統加以發揚光大？ (A) TQM (Total Quality Management) (B) TQC (Total Quality Control) 中國工業工程學會 114 年第二次工業工程師等相關證照考試考試科目：精實管理第4頁，共 9 頁 (C) MBO (Management by Objectives) (D) SPC (Statistical Process Control)

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