負荷計劃又稱為工時計劃(以工時作為負荷與能力的測定基準),在生產計劃里只是基本的機能。此計劃為追求工作量(負荷)與能力(人、機)的平衡而擬定。為使生產計劃尤其是日程計劃切實可行,有一可靠的負荷計劃是必不可少的。
日程計劃是生產管理中最重要的環節之一,如何對計划進行的生產預先設定時間、順序、不同產品、批量的銜接等,都是日程計劃要明確的事項或中心內容。企業的生產活動是一個涉及面廣而複雜的體系,要使這個體系能順暢運作,就得有系統的生產日程計劃和安排,以為各部門生產提供依據,各部門乃至全面運作才可能有序、高效。
64生產計畫範疇中的 (A)途程計畫 (B)產品計畫 (C)負荷計畫 (D)日程..-阿摩線上測驗