66 物料供應的原則為
(A)便於儲存
(B)將物料預算削減3%~5%
(C)維持少量存貨
(D)適時適價及合格品質
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統計: A(89), B(148), C(330), D(2973), E(0) #182587
統計: A(89), B(148), C(330), D(2973), E(0) #182587
詳解 (共 3 筆)
#1409894
物料管理5R原則
適時(Right Time)
適量(Right Quantity)
適地(Right Place)
適價(Right Price )
適質(Right Quality)
口絕:食量的價值=54 (時.量.地.價.質=五適)
參考:摩友企管筆記
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#689748
物料管理:
為計劃、協調、並控制各部門之業務活動,
以經濟合理的方法(適時、適地、適價、適量、適質)供應各單位所需物料之科學與技術。
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#1200921
採購管理活動5R:
適當的供應商(Right Vendor)
適當的品質(Right Quality)
適當的時間(Right Time)
適當的價格(Right Price )
適用的數量(Right Quantity)
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